Cadre stratégique 2020-2023

Au printemps 2020, le TNO devait se plonger dans un exercice de planification stratégique quinquennal (2020-2025) avec l’appui de la consultante Éthel Côté, afin de rêver les saisons à venir de l’organisme. Ce cycle était déjà marqué par deux jalons importants : la célébration du 50e anniversaire de la compagnie en 2021, ainsi qu’un déménagement dans la toute nouvelle Place des arts du Grand Sudbury. Or, le mois de mars 2020 est arrivé et la pandémie de la COVID-19 est venue transformer nos quotidiens, mettant du même coup en veilleuse plusieurs des activités régulières de création et de diffusion théâtrale du TNO. Les mesures déployées pour freiner la propagation du virus seront en vigueur pour une durée indéterminée et il est toujours difficile, à ce point-ci, de prévoir quels seront les impacts à moyen et long terme de cette crise sanitaire pour le secteur des arts de la scène.

Dans ce contexte, il nous semblait urgent de concentrer d’abord nos efforts et énergies à préparer et imaginer les prochains 18 à 24 mois d’activités qui s’inscrivent sous le signe du changement, afin de se doter d’orientations claires qui permettent à l’organisme de continuer de remplir pleinement sa mission. Nous avons ainsi choisi de modifier le mandat initial confié à la consultante afin de se doter plutôt d’un plan de transition stratégique, qui orientera la compagnie en tenant compte des bouleversements liés à la pandémie, mais également du déménagement imminent du TNO à la Place des arts du Grand Sudbury. Ce plan guidera nos actions pour les mois à venir et servira d’assise solide au travail de planification opérationnel qui est mené sur plusieurs fronts par l’équipe du TNO.

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Historique

Le TNO a vu le jour en 1971, pendant la « révolution culturelle » franco-ontarienne. Ce souffle de création, de prise d’identité et de mobilisation issu du Nord-Est ontarien a revitalisé la vie culturelle de l’Ontario français. C’était l’époque d’André Paiement et de la Coopérative des artistes du Nouvel-Ontario, de la naissance de CANO-musique, de La Nuit sur l’Étang, des Éditions Prise de parole, de la Galerie du Nouvel-Ontario, de La Ruche des artistes et, bien sûr, du TNO que Paiement dirige jusqu’à sa mort en 1978.

L’arrivée dans les années 80 de Brigitte Haentjens, à la direction artistique, et de Jean Marc Dalpé redonne vie au TNO qui n’existe alors que dans quelques boîtes au sous-sol chez un administrateur. Le succès le plus marquant de cette période : la création du drame Le Chien, de Jean Marc Dalpé, Prix du Gouverneur général en 1988. Dans les années 90, la directrice artistique, Sylvie Dufour, en profite pour régénérer le bassin d’auteurs. French Town, de Michel Ouellette, une production du TNO, remporte le Prix du Gouverneur général en 1994. Puis, en 1997, le TNO réalise un rêve de longue date avec la construction de sa salle de spectacles (salle André-Paiement), la compagnie bénéficiant enfin d’un chez soi et d’outils de qualité pour développer ses projets, son public et augmenter le nombre de  partenaires.

L’ouverture de la salle et l’arrivée à la même époque d’André Perrier à la direction artistique marquent le début d’une nouvelle ère pour le TNO. Depuis le début du XXIe siècle, le TNO continue d’accumuler les succès. La production Du Pépin à la fissure remporte le Masque de la meilleure production franco-canadienne en 2001, alors que la coproduction Univers en fait autant en 2003. Avec sa coproduction Violette sur la terre, le TNO réalise une tournée grand public de 67 représentations offertes en Ontario, au Québec et en France.